XIII Konferencja Project Managment 2009

PM ma przed sobą wielkie wyzwanie – KRYZYS!

Kryzys to hasło od którego nie sposób uciec ostatnimi czasy. To czas, który może być kojarzony z gospodarczym i społecznym huraganem, który niszczy wszystko na swojej drodze.

Na szczęście kryzys nie dla wszystkich oznacza krach i apokaliptyczne wizje. To właśnie okres impasu kojarzony jest dla innych z szansą na akcelerację i prosperity. Jako wykwalifikowani Project Managerowie dostrzegamy w czasie kryzysu coś więcej niż tylko zagrożenie; dostrzegamy potencjał, gdzie indziej nie możliwy do osiągnięcia, staramy się korzystać z niepowtarzalnych okazji i wyselekcjonowanych możliwości jakie daje nowoczesne zarządzanie projektami. Okres kryzysu to szansa dla Project Managementu, szansa dla przedsiębiorstw, organizacji, ludzi, dla najlepszych menadżerów projektów, którzy na co dzień walczą ze skutkami gospodarczego przeciągu!

W dniach 20-23 września zapraszamy Państwa na 13-tą odsłonę ogólnopolskiej Konferencji zarządzania projektami. XIII Konferencja Project Management odbędzie się w wyjatkowym miejscu, w Filharmonii Bałtyckiej na wyspie Ołowianka w Gdańsku. Tegoroczna impreza przebiegać będzie pod hasłem:

W Konferencji weźmie udział ok. 500 specjalistów i ekspertów zarówno z kraju jak i z zagranicy. W programie przewidujemy bloki i sekcje pokrywające następujące obszary zainteresowań: mega projekty, projekty narodowe, EURO 2012, bezpieczeństwo energetyczne, projekty UE, służba zdrowia,  7. Program Ramowy, rewitalizacja terenów poprzemysłowych, cechy i atrybuty dobrego PM, zarządzanie w czasach kryzysu, najlepsze praktyki i projekty wzorcowe.

Jednocześnie, Konferencja będzie kluczowym elementem obchodów Jubileuszu 10-lecia Stowarzyszenie Project Management Polska. Z tej okazji planujemy nagrody i wyróżnienia oraz specjalną sesje plakatową.

Uzupełnieniem konferencji będą Warsztaty Young Crew, czyli warsztaty dla młodych project managerów (do 35 roku życia). Pierwsza edycja krajowych warsztatów YC miała miejsce podczas poprzedniej edycji Konfernecji w Poznaniu.

Oficjalny serwis konferencji: www.konferencja.spmp.org.pl

Program XIII KPM 2009

Blok 1 Mega projekty narodowe
Nasz kraj zmienia się poprzez wielkie projekty. Oddziałują ona na społeczeństwo i gospodarkę. Wpływają na przemiany polityczne, gospodarcze i kulturowe, jak również przemiany te wpływają na projekty.
Blok poruszający problematykę największych projektów narodowych, sportowych, organizacji EURO 2012, projektów unijnych ( Kapitał Ludzki, EFS, projekty PPP, itp.), bezpieczeństwa energetycznego kraju, projektów w służbie zdrowia, rewitalizacji terenów poprzemysłowych. Aspekty finansowe, strukturalne, metody i problemy oraz wpływ kryzysu na mega projekty narodowe to główne aspekty podejmowane w referatach tego bloku.  

Blok 2 Atrybuty dobrego Project Managera
Zarządzanie projektami w czasach kryzysu wymaga posiadania całego wachlarza umiejętności i cech przez dobrego Project Managera. Jest to obecnie bardzo poszukiwany specjalista, od którego wymaga się wielu kompetencji.
Blok poświęcony jest nowym trendom w zakresie rozwijania atrybutów dobrego Project Managera i ewolucji definicji samej profesji. Szukamy odpowiedzi na pytanie   Które czynnik najbardziej  wpływają na zarządzanie projektami? Certyfikacja jako niezależne narzędzie potwierdzające kompetencje i umiejętności Project Managera oraz nowoczesne metody treningu, doskonalące jego umiejętności to główna tematyka wygłoszonych tu referatów. Poruszymy również zagadnienia kultury, etyki, konfliktów, niepewności oraz podejmowania decyzji w trudnych sytuacjach.

Blok 3 Najlepsze spośród wielu
Najlepsze projekty mogą być metodą na kryzys. Exellence Project, The Best of Practice ukazują najlepsze praktyki zastosowane w projektach. Uczmy się od najlepszych!
Problematyką poruszaną w tym bloku będą min. narzędzia wspomagające działania Project Managera, systemy do zarządzania projektami, narzędzia informatyczne i nowinki IT dla szefów projektów. Wprowadzenie zarządzania projektami do przedsiębiorstwa jako metoda na przetrwanie kryzysu.
Ten blok jest najlepszym miejscem do podzielenie się swoimi doświadczeniami projektowymi z innymi  Managerami.

Blok 4 Zarządzanie w czasach kryzysu
Kryzys gospodarczy, który ogarnął cały świat zmienił środowisko działania Project Managera. Trzeba się dostosować do nowych warunków i jak najlepiej je wykorzystać. Jak  poprowadzić projekt by obrócić porażkę w  sukces?
Finansowanie oraz bankowość w dobie kryzysu to bardzo ważne zagadnienia mające duży wpływ na każdy projekt. Restrukturyzacja firm, dobra organizacja przemysłu i gospodarki może być sposobem na pokonanie kryzysu. Fuzje, Private Equity, projekty badawczo – rozwojowe, 7 Program Ramowy Badań i Rozwoju Technologicznego jako inicjatywy mogące pomóc pokonać kryzys i obrócić go na naszą korzyść. 

Panel Dyskusyjny dt. rewitalizacji terenów poprzemysłowych
Warsztaty Young Crew

Więcej informacji pod adresem: www.konferencja.spmp.org.pl